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De Cinco Estrellas. UNICO 20°105° Hotel Riviera Nayarit marca nuevo capítulo en el lujo todo incluido. Por: Victoria González Prado Destacado

01 Dic 2025
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De Cinco Estrellas. UNICO 20°105° Hotel Riviera Nayarit marca nuevo capítulo en el lujo todo incluido. Por: Victoria González Prado Nuevo lujo todo incluido.
  • UNICO 20°105° Hotel Riviera Nayarit marca nuevo capítulo en el lujo todo incluido
  • La aerolínea del Caballero Águila da “campanazo”, en la Bolsa de Nueva York 
  • IATI Seguros, presentó Escapadas, experiencias de aventura dentro de México 

UNICO 20°105° Hotel Riviera Nayarit marca nuevo capítulo en el lujo todo incluido en México, presentándose como resort exclusivo para adultos donde el arte, la cultura, la gastronomía y la Mixología convergen para ofrecer experiencias auténticas, inmersivas y profundamente sensoriales. Inspirado en la esencia del Pacífico y la grandeza de la Sierra Madre, el resort encarna concepto contemporáneo de hospitalidad que honra la identidad mexicana con enfoque sofisticado y servicio excepcional.

La propuesta gastronómica del resort celebra la riqueza y diversidad culinaria del Pacífico mexicano a través de técnicas contemporáneas, productos de origen local y el talento del equipo que entiende la cocina como acto cultural. Bajo el liderazgo del Chef Ejecutivo Luis Quiroz, la oferta se expresa en sus tres restaurantes insignia que reinterpretan tradiciones desde visión moderna y profundamente respetuosa del producto. Lía re imagina la cocina italiana. KOBO propone fusión equilibrada entre la técnica japonesa y los sabores regionales. La cocina mexicana de autor del Chef Nicolás Cano en Agua Madre, utiliza ingredientes nativos y de temporada, del mar, hierbas silvestres y tubérculos de la región.

Café Inez complementa la experiencia con jugos frescos, café de especialidad, panadería artesanal y selección de platillos ligeros.

La Mixología es otra de las grandes expresiones del resort. Cócteles artesanales elaborados con licores Premium y selección de mocktails.  

Coquita Lounge Bar se transforma por la noche en punto de encuentro con música en vivo, bocados nocturnos y atmósfera envolvente.

El arte y el diseño definen el alma de UNICO 20°105° Hotel Riviera Nayarit. Esculturas y piezas de artistas y artesanos mexicanos, incluyendo obras de Fidencio Benítez, Ismael Vargas y Sergio Bustamante, se integran al ambiente como galería viva que celebra la creatividad, el arte wixárika y la esencia del país.

Cuenta con 140 habitaciones, en dos categorías, alcobas y estancias se distinguen por su luz natural, vistas privilegiadas al mar y diseño minimalista. La Villa 20°105° eleva esta experiencia con concepto de exclusividad, privacidad y servicio personalizado que redefine el lujo relajado.

En lo alto del resort, Alto 20°105° está el rooftop más exclusivos de la región, con piscina panorámica, bar, lounge, DJ en vivo y coctelería insignia que acompaña atardeceres inolvidables sobre el Pacífico.

En el ámbito del bienestar, Esencia Wellness Spa ofrece tratamientos que invitan a conectar con la espiritualidad y las tradiciones curativas de Nayarit. Su experiencia comienza con extenso circuito de hidroterapia y continúa con rituales personalizados de bienestar y belleza que integran ingredientes nativos como el copal y el agave. 

Además, hay incluye talleres artesanales, catas de agave y mezcal, excursiones al aire libre para descubrir la región, su herencia y la belleza de su entorno natural.

También ofrece escenarios ideales para bodas, reuniones corporativas y eventos sociales. El servicio excepcional, los espacios versátiles y las vistas frente al mar crean ambiente perfecto para celebraciones memorables.

Ubicado en el corazón de Bahía de Banderas, entre las montañas de la Sierra Madre y el Océano Pacífico, el resort se encuentra a solo 20 minutos del Aeropuerto Internacional de Puerto Vallarta. 

 
Nuevo lujo todo incluido.

 

***** Aeroméxico realizó el tradicional 'toque de campana' como parte de su enliste en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE, por sus siglas en inglés), hito que en palabras de la compañía es muestra el crecimiento sólido de la aerolínea.

El mejor conocido como “campanazo” se dio después de que el pasado 6 de noviembre, Aeroméxico colocará de manera dual sus acciones tanto en el mercado de valores estadunidense y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Antes del toque de campana, Andrés Conesa, director general de Aeroméxico, expresó que es la primera colocación dual de valores de una empresa mexicana en 12 años, lo que es muestra del potencial de crecimiento en el mercado bursátil.

“Esta es la primera cotización dual de una empresa mexicana en más de 12 años, sí que es fácil decirlo, pero somos una de las mejores, y nos enorgullece decirlo”, señaló Conesa.

“El paso que damos hoy busca fortalecer la confianza de nuestros inversionistas, ese es el aspecto más importante de lo que vemos aquí. Aquí, en el NYSE, solo las mejores empresas del mundo están”, agregó.

Al mismo tiempo, comentó que su aterrizaje en la Bolsa de Valores de Nueva York, ayudará a la empresa a captar más capital, para de esta forma invertirlo en su personal operativo que, dijo, es de los factores más valiosos en la aerolínea.

“Estar en el NYSE nos ayuda a captar capital, como saben, el modelo de referencia del gobierno corporativo, nos ayuda a retener y atraer talento. Esto es fundamental porque, para nosotros, las personas son nuestro activo más valioso”, señaló.

“Tenemos muchísimo que hacer, contamos con una gran junta directiva que nos guía y además tenemos un gran plan para los próximos años”.

Añadió que su incorporación al mercado de valores refuerza la confianza de inversionistas y socios estratégicos en su desempeño.

“Brindamos la mejor experiencia al cliente, la mejor operación, la mejor confiabilidad, llevando a todos nuestros clientes seguros a donde viajan, fortaleciendo su confianza. Con todos nuestros empleados, amigos y la familia Aeroméxico”, concluyó.

 
La aerolínea regresa a la Bolsa de Valores de Nueva York.

 

***** A dos años de iniciar operaciones en México, IATI Seguros, empresa española con larga trayectoria en seguros de viaje, presentó IATI Escapadas, producto creado para recorridos nacionales, pueblos mágicos, viajes cortos y experiencias de aventura dentro del territorio mexicano.

La aseguradora responde al cambio evidente en las costumbres de los viajeros locales, quienes buscan respaldo confiable sin importar si el destino está a horas de distancia o al otro lado del mundo.  El seguro podrá adquirirse a partir de hoy 1 de diciembre de 2025 desde 155.47 pesos mexicanos por viaje de tres días.

Alfonso Calzado Desvalls, CEO global de IATI, asegura: “nuestro objetivo en México es acompañar al viajero en cada ruta, entendiendo que la exploración no siempre es internacional”.

Con esta visión, la empresa abre espacio a categoría que cobra relevancia entre quienes se mueven dentro del país. La Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros dio a conocer que la contratación de seguros de viaje mantiene ritmo ascendente y anticipa 11.6 por ciento de crecimiento nominal y 8.4 por ciento real este año.

Además, el número de pólizas adquiridas pasó de 31 mil 700 en 2021 a casi 400 mil en 2023. El seguro de viaje dejó de ser producto reservado para salidas internacionales y empieza a formar parte de la planeación habitual de quienes recorren el país.

La aseguradora se integra en este contexto. El producto ofrece asistencia médica, legal y de viaje durante estancias de hasta 21 días dentro de México y protege más de 25 deportes de aventura, que van desde trekking y ciclismo hasta montañismo moderado o actividades de mayor riesgo mediante complemento adicional.

La propuesta se orienta al viajero que busca libertad y confianza durante sus recorridos, con la certeza de que habrá apoyo inmediato si surge algún imprevisto. La cobertura incluye beneficios como médico a domicilio, telemedicina las 24 horas, apoyo psicológico, hotel por convalecencia, acompañamiento de menores o mayores en caso de emergencia, localización de equipaje y asistencias legales.

Escapadas nace como respuesta a ese escenario. Mordor Intelligence anticipa que el mercado global de seguros de viaje alcanzará más de 50 mil millones de dólares en 2030, crecimiento que también influirá en la oferta local.

Con este lanzamiento, la aseguradora quiere posicionarse como aliado que entiende las nuevas formas de viajar dentro de México. La propuesta combina negocio y propósito, y plantea disfrutar el país con responsabilidad y acompañamiento real. La seguridad también viaja.

 
Es seguro de viaje para recorridos nacionales

 

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • 15 ABRIL 2026
    JARDINE HUNDE EL PRESTIGIO Y LA IDENTIDAD DEL AMÉRICA
    En el fútbol, la memoria es corta, pero la exigencia es permanente. Y en un club como el Club América, la historia no sólo pesa: obliga. Por eso, lo que hoy ocurre bajo la dirección técnica de André Jardine no puede analizarse desde la nostalgia de los títulos, sino desde la realidad inmediata de un equipo que ha perdido rumbo, carácter y, sobre todo, identidad.
    El tricampeonato conseguido por Jardine no está en discusión. Es un logro histórico que lo colocó en un lugar privilegiado dentro del americanismo. Pero en el fútbol de alta competencia, los éxitos pasados no otorgan inmunidad permanente. Y lo ocurrido en el último año —con la eliminación de la CONCACAF Champions Cup y el riesgo latente de quedar fuera de la liguilla— confirma que el ciclo está agotado.
    El América de hoy no se parece al equipo dominante que impuso condiciones en la liga. Es un conjunto predecible, conservador y, por momentos, temeroso. Un equipo que ha cambiado la vocación ofensiva que lo caracterizaba por un enfoque defensivo que no sólo no le garantiza resultados, sino que además traiciona su esencia.
    Porque el América no está diseñado para especular.
    Históricamente, el club ha construido su grandeza sobre una premisa clara: ser protagonista, imponer condiciones y jugar con autoridad. El ADN del América no admite medias tintas. Y, sin embargo, bajo Jardine, ese ADN parece diluirse en planteamientos cautelosos que reducen al equipo a una versión menor de sí mismo.
    El problema no es sólo táctico. Es estructural.
    La responsabilidad no recae únicamente en el banquillo. La directiva, encabezada por Emilio Azcárraga Jean, ha mostrado una paciencia que comienza a ser contraproducente. En cualquier otro club, los resultados recientes habrían detonado una evaluación profunda. En el América, en cambio, se ha optado por la continuidad sin ajustes de fondo.
    Y esa complacencia tiene costos.
    Desde el punto de vista deportivo, el equipo ha perdido competitividad. Desde el punto de vista económico, el riesgo es evidente: un América fuera de liguilla o sin protagonismo internacional afecta ingresos, audiencia y valor de marca. Pero más allá de los números, lo que está en juego es algo más importante: la identidad de la institución.
    Permitir que el equipo transite hacia la mediocridad competitiva es, en sí mismo, una contradicción con la historia del club.
    El otro gran problema está en la plantilla.
    Los refuerzos recientes, particularmente en el frente extranjero, no han estado a la altura de las exigencias del club. Lejos de marcar diferencia, han pasado desapercibidos en momentos clave. En un equipo que aspira a ser protagonista, los extranjeros deben ser determinantes, no complementarios.
    Y hoy, simplemente, no lo son.
    El América ha perdido peso en la cancha. Ha dejado de intimidar. Ha dejado de ser ese equipo que, incluso antes de jugar, imponía condiciones. Esa pérdida de jerarquía no es casualidad; es el resultado de decisiones acumuladas que no han sido corregidas a tiempo.
    Desde luego, cambiar de técnico no es una solución mágica. Pero en el fútbol, los ciclos existen y, cuando se agotan, insistir en ellos sólo profundiza el problema. Jardine ya no transmite la intensidad ni la claridad que el equipo necesita. Su propuesta se ha vuelto previsible y su margen de maniobra parece limitado.
    El mensaje del vestidor también importa. Y cuando un grupo percibe que el liderazgo se desgasta, el rendimiento colectivo inevitablemente se resiente.
    Por eso, la discusión no debe centrarse en si Jardine merece o no reconocimiento por lo logrado. Eso ya está en la historia. La discusión es si hoy tiene la capacidad de revertir la inercia negativa del equipo. Y la evidencia reciente sugiere que no.
    El América no puede darse el lujo de esperar a que la crisis se profundice.
    La exigencia de su historia obliga a tomar decisiones a tiempo. Decisiones que no siempre son cómodas, pero sí necesarias. Mantener un proyecto agotado por inercia o gratitud es una forma de renunciar a la competitividad.
    Y ese no es el sello del América.
    La salida de Jardine, junto con una revisión profunda de su cuerpo técnico y de la plantilla, no debe verse como un acto de ruptura, sino como un proceso de renovación. El club necesita recuperar su esencia, su agresividad, su ambición.
    Necesita volver a ser el América.
    Porque en este club, los títulos no se celebran eternamente; se defienden todos los días. Y cuando el equipo deja de hacerlo, la responsabilidad de corregir el rumbo recae en quienes toman las decisiones.
    Hoy, más que nunca, el América necesita menos complacencia y más carácter.
    Porque la grandeza no se administra.
    Se exige.