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De Cinco Estrellas. Anuncian la primera conexión internacional aérea operada por TAR Aerolíneas. Por: Victoria González Prado Destacado

22 Ago 2025
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De Cinco Estrellas. Anuncian la primera conexión internacional aérea operada por TAR Aerolíneas. Por: Victoria González Prado Nuevo vuelo de Chihuahua a El Paso.
  • Anuncian la primera conexión internacional aérea operada por TAR Aerolíneas: Chihuahua–El Paso
  • Serfimex impulsa la hotelería con nuevo modelo de Concierge Financiero  
  • Iberia renueva el menú́ de su servicio de pre-order en beneficio de los viajeros de corto y medio radio
  • El Festival de Mariachi y Mezcal 2025, del 12 al 16 de septiembre en Comala, Colima

Con la intención de impulsar la conectividad aérea, TAR Aerolíneas, anuncia que iniciará vuelos de Chihuahua a El Paso, Texas con la intención de generar la primera conexión    internacional operada por la compañía regional.

El anuncio se realizó en el marco de la firma de convenio de colaboración entre la Secretaría de Turismo de Chihuahua y la aerolínea regional. 

Durante el evento estuvieron presentes el secretario de Turismo, Edibray Gómez Gallegos; el director de Desarrollo de Aviación de OMA, Abelardo Muñoz Martín y, el director Comercial y de Operaciones de TAR, Ángel García Colín.

La nueva ruta coloca a Chihuahua en el mapa de conexiones internacionales clave, con miras a ampliar su proyección a otros destinos fronterizos y del suroeste de Estados Unidos.

El convenio establece compromisos estratégicos que incluyen el intercambio de mejores prácticas en conectividad aérea, gestión conjunta de nuevas rutas, análisis compartido del tráfico aéreo y la organización de encuentros con actores del sector turístico y empresarial.

 
Nuevo vuelo de Chihuahua a El Paso.

 

***** Entre enero y abril de este año, México recibió 15.6 millones de turistas internacionales, la cifra más alta registrada en los últimos seis años. A esto se suma que México se prepara para recibir 5.5 millones de visitantes adicionales durante la Copa Mundial de Fútbol 2026, según últimas declaraciones de Josefina Rodríguez Zamora, secretaria de turismo federal.

En escenario de recuperación acelerada y expansión del turismo, Serfimex Capital presenta su nueva Unidad Especializada en Financiamiento Hotelero, con capital inicial de mil millones de pesos que será desplegado estratégicamente durante los próximos 12 meses en hoteles vacacionales y de negocio que se ubiquen en destinos de playa, ciudades y/o corredores industriales en México.

La propuesta integra esquemas de arrendamiento puro y líneas de crédito para capital de trabajo, así como para sistemas fotovoltaicos y de almacenamiento permitiendo a hoteles de todos los segmentos acceder a equipamiento, tecnología y mejoras de infraestructura sin descapitalizarse. Esta estrategia no solo preserva la liquidez operativa, sino que también optimiza la estructura de capital, impulsa la competitividad y favorece retorno de inversión sostenible en el mediano plazo.

A junio del 2025, el sector hotelero representa aproximadamente 8.6 por ciento del PIB nacional, consolidándose como uno de los motores de la economía mexicana. En este escenario, contar con “concierge financiero” se posiciona como asesoría clave que ayuda a los hoteles a impulsar su crecimiento.

Gerardo Corona, socio director de Alianzas Estratégicas de Serfimex Capital señala: "la nueva unidad estratégica nos permitirá responder eficazmente al ritmo actual del sector, con herramientas financieras que protegen su operación y promueven su crecimiento. Hoy contamos con fuentes de fondeo institucionales en la banca de desarrollo como Bancomext y Nafin”.  

Tan solo entre enero y mayo de este año, se han puesto en operación más de 2 mil 280 nuevas habitaciones y más de 3 mil 900 adicionales proyectadas para diciembre. A esto se suma los 890 mil 213 cuartos que se tiene reportados en el último compendio turístico. Según datos de la Secretaria de Turismo entre 2025 y 2030, se estima la captación de 20 mil 615 millones de dólares en inversión turística sustentable, distribuidos en 282 proyectos en 22 estados, es bajo este escenario que Serfimex se posiciona como el brazo financiero del sector. 

 
Nueva Unidad Especializada en Financiamiento Hotelero.

 

***** La experiencia de los viajeros a bordo de un vuelo siempre ha sido preocupación de las aerolíneas. En esta ocasión Iberia, continúa mejorando la experiencia gastronómica a bordo y luego de renovar sus menús en los vuelos de largo radio, la compañía española actualiza también su servicio de pre-order para vuelos de corto y medio radio.

Este servicio está disponible desde 45 días hasta 18 horas antes del vuelo y ofrece variedad de platos frescos para trayectos de hasta cuatro horas y media de duración. Para vuelos más largos, los clientes pueden añadir a su menú los exclusivos Packs de Celebración, que incluyen deliciosa tarta de vainilla y limón acompañada de botella de cava. El pre-order está disponible en España, Italia, Francia, Alemania, Portugal y Reino Unido, y se entrega directamente a bordo mostrando el justificante a la tripulación, para disfrutar durante el vuelo.

Entre las novedades culinarias destacan: ensalada griega, pechuga al horno sobre cama de ragout de garbanzos. Gnocchi vegano con ragout de tomate. Mezzelune de ricotta con espinacas salteadas. Salmón teriyaki con arroz y verduras al wok

Además, se mantiene el exitoso arroz meloso con sepia, langostino y pimiento de piquillo, galardonado como la mejor comida a bordo en los Onboard Awards 2025. Estas novedades se suman a los platos ya consolidados del servicio, como el poké de salmón o la hamburguesa de ternera.

Otra novedad es la incorporación de desayunos en vuelos de primera hora con pernocta fuera de Madrid, donde los clientes podrán disfrutar de ensaimada de Mallorca con yogur. El servicio de comida y cena sigue disponible como hasta ahora. Con esta renovación, Iberia refuerza su apuesta por una experiencia personalizada y de calidad a bordo.

 

La aerolínea renueva menú́.

 

***** El Festival de Mariachi y Mezcal 2025, que se celebrará del 12 al 16 de septiembre, en el marco de las fiestas patrias, tendrá lugar en el Pueblo Mágico de Comala, Colima, y durante cinco días, la música tradicional mexicana y el inconfundible sabor del mezcal artesanal se unirán para ofrecer experiencia cultural única. El objetivo de este festival es disfrutar de la música del mariachi, el sabor del mezcal y la convivencia comunitaria en ambiente festivo lleno de identidad nacional.

La programación contempla cartelera de Galas de Mariachi, en las que se presentarán agrupaciones como el Mariachi Nuevo Voces, Mariachi Premier, Mariachi Reyes de Zapotiltic, Mariachi Espuela de Plata y el Mariachi Femenil Internacional “Flor de Agave” y, a lo largo del festival habrá música en vivo, ballet folclórico y presentaciones artísticas.  

El arte del mezcal será el otro protagonista de esta fiesta, se reunirán expositores de Colima y de municipios cercanos como Zapotitlán, San Gabriel y Tolimán, quienes ofrecerán variada muestra de destilados de agave, incluyendo mezcal y tusca, para degustar.  

Si bien el estado no es tan conocido como otras regiones productoras, la diversidad de mezcales que se encuentran en los cerros de Colima es de gran calidad. Desde el mezcal manso, perfecto para integrarse en postres, hasta el mezcal bravo, usado antiguamente con fines medicinales, estarán presentes en el Festival de Mariachi y Mezcal.

Las actividades especiales serán el corazón del evento. El viernes 12 de septiembre iniciará con la inauguración oficial y la coronación de Gabriela I como reina de las fiestas patrias, enmarcadas por espectáculo de pirotecnia, música y espíritu festivo. El domingo 14, se vivirá la tradicional Cabalgata a partir del mediodía con recorrido lleno de color y tradición que culminará con verbena en el jardín principal, animada por el mariachi del municipio de San Gabriel y el recibimiento especial ofrecido por Zapotitlán, Jalisco.

El lunes 15 llegará uno de los momentos más esperados: la conmemoración del Grito de Independencia, acompañado de la fuerza del mariachi, música norteña en vivo y juegos artificiales. El martes 16, el festival cerrará con el desfile cívico y los juegos tradicionales, entre ellos el famoso palo encebado.

Los visitantes podrán aprovechar su estancia en Comala para recorrer sus calles coloniales, admirar la Parroquia de San Miguel del Espíritu Santo, descubrir el arte local en sus galerías, visitar el Museo Universitario Alejandro Rangel Hidalgo, degustar el tradicional café en sus portales y realizar excursiones a la Laguna de Carrizalillos o el Volcán de Fuego de Colima, que dan vida a este Pueblo Mágico.   

El Festival del Mariachi y Mezcal 2025 es oportunidad para vivir el mes más mexicano en todo su esplendor: música, mezcal, gastronomía, tradiciones y hospitalidad.  

 
El Festival del Mariachi y el Mezcal.

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • 15 ABRIL 2026
    JARDINE HUNDE EL PRESTIGIO Y LA IDENTIDAD DEL AMÉRICA
    En el fútbol, la memoria es corta, pero la exigencia es permanente. Y en un club como el Club América, la historia no sólo pesa: obliga. Por eso, lo que hoy ocurre bajo la dirección técnica de André Jardine no puede analizarse desde la nostalgia de los títulos, sino desde la realidad inmediata de un equipo que ha perdido rumbo, carácter y, sobre todo, identidad.
    El tricampeonato conseguido por Jardine no está en discusión. Es un logro histórico que lo colocó en un lugar privilegiado dentro del americanismo. Pero en el fútbol de alta competencia, los éxitos pasados no otorgan inmunidad permanente. Y lo ocurrido en el último año —con la eliminación de la CONCACAF Champions Cup y el riesgo latente de quedar fuera de la liguilla— confirma que el ciclo está agotado.
    El América de hoy no se parece al equipo dominante que impuso condiciones en la liga. Es un conjunto predecible, conservador y, por momentos, temeroso. Un equipo que ha cambiado la vocación ofensiva que lo caracterizaba por un enfoque defensivo que no sólo no le garantiza resultados, sino que además traiciona su esencia.
    Porque el América no está diseñado para especular.
    Históricamente, el club ha construido su grandeza sobre una premisa clara: ser protagonista, imponer condiciones y jugar con autoridad. El ADN del América no admite medias tintas. Y, sin embargo, bajo Jardine, ese ADN parece diluirse en planteamientos cautelosos que reducen al equipo a una versión menor de sí mismo.
    El problema no es sólo táctico. Es estructural.
    La responsabilidad no recae únicamente en el banquillo. La directiva, encabezada por Emilio Azcárraga Jean, ha mostrado una paciencia que comienza a ser contraproducente. En cualquier otro club, los resultados recientes habrían detonado una evaluación profunda. En el América, en cambio, se ha optado por la continuidad sin ajustes de fondo.
    Y esa complacencia tiene costos.
    Desde el punto de vista deportivo, el equipo ha perdido competitividad. Desde el punto de vista económico, el riesgo es evidente: un América fuera de liguilla o sin protagonismo internacional afecta ingresos, audiencia y valor de marca. Pero más allá de los números, lo que está en juego es algo más importante: la identidad de la institución.
    Permitir que el equipo transite hacia la mediocridad competitiva es, en sí mismo, una contradicción con la historia del club.
    El otro gran problema está en la plantilla.
    Los refuerzos recientes, particularmente en el frente extranjero, no han estado a la altura de las exigencias del club. Lejos de marcar diferencia, han pasado desapercibidos en momentos clave. En un equipo que aspira a ser protagonista, los extranjeros deben ser determinantes, no complementarios.
    Y hoy, simplemente, no lo son.
    El América ha perdido peso en la cancha. Ha dejado de intimidar. Ha dejado de ser ese equipo que, incluso antes de jugar, imponía condiciones. Esa pérdida de jerarquía no es casualidad; es el resultado de decisiones acumuladas que no han sido corregidas a tiempo.
    Desde luego, cambiar de técnico no es una solución mágica. Pero en el fútbol, los ciclos existen y, cuando se agotan, insistir en ellos sólo profundiza el problema. Jardine ya no transmite la intensidad ni la claridad que el equipo necesita. Su propuesta se ha vuelto previsible y su margen de maniobra parece limitado.
    El mensaje del vestidor también importa. Y cuando un grupo percibe que el liderazgo se desgasta, el rendimiento colectivo inevitablemente se resiente.
    Por eso, la discusión no debe centrarse en si Jardine merece o no reconocimiento por lo logrado. Eso ya está en la historia. La discusión es si hoy tiene la capacidad de revertir la inercia negativa del equipo. Y la evidencia reciente sugiere que no.
    El América no puede darse el lujo de esperar a que la crisis se profundice.
    La exigencia de su historia obliga a tomar decisiones a tiempo. Decisiones que no siempre son cómodas, pero sí necesarias. Mantener un proyecto agotado por inercia o gratitud es una forma de renunciar a la competitividad.
    Y ese no es el sello del América.
    La salida de Jardine, junto con una revisión profunda de su cuerpo técnico y de la plantilla, no debe verse como un acto de ruptura, sino como un proceso de renovación. El club necesita recuperar su esencia, su agresividad, su ambición.
    Necesita volver a ser el América.
    Porque en este club, los títulos no se celebran eternamente; se defienden todos los días. Y cuando el equipo deja de hacerlo, la responsabilidad de corregir el rumbo recae en quienes toman las decisiones.
    Hoy, más que nunca, el América necesita menos complacencia y más carácter.
    Porque la grandeza no se administra.
    Se exige.