Contáctanos: 5546 8746
Síguenos en:
Fecha:

De Cinco Estrellas. 1° Foro de Financiamiento al Sector Turístico rumbo al Mundial 2026. Por: Victoria González Prado Destacado

31 Oct 2025
293 veces
De Cinco Estrellas. 1° Foro de Financiamiento al Sector Turístico rumbo al Mundial 2026. Por: Victoria González Prado Durante el Foro de Financiamiento al Sector Turístico rumbo al Mundial 2026.
  • 1° Foro de Financiamiento al Sector Turístico rumbo al Mundial 2026
  • Presentan los atractivos de la India, Carmen Vázquez y Vinay Kumar, de Luxury Travel México
  • PriceAgencies obtiene dos premios Magellan 2025 por su innovación y compromiso con los agentes de viajes
  • El WTTC analiza el cambio de su sede fuera de Reino Unido en Italia, España o Suiza

La Secretaría de Turismo de la Ciudad de México, a través del Fondo Mixto de Promoción Turística (FMPT), organizó el Primer Foro de Financiamiento al Sector Turístico para fortalecer la economía turística de la capital. Este evento reunió a líderes de los sectores financiero, hotelero y turístico con el fin de fomentar la colaboración, la inversión y el crecimiento sostenible.

El foro busca ser espacio permanente de diálogo para facilitar el acceso al crédito, impulsar la innovación empresarial y promover la formalización laboral. El objetivo es crear ecosistema turístico más competitivo y resiliente, preparado para los desafíos de la industria y para aprovechar las oportunidades que ofrecerá la Copa del Mundo FIFA 2026.

Carlos Martínez Velázquez, director general del FMPT, destacó que 90 por ciento de las empresas turísticas son MiPyMEs y a menudo enfrentan dificultades para obtener crédito. El foro busca transformar esta realidad, convirtiendo el financiamiento en herramienta de crecimiento con productos adecuados y acompañamiento técnico. El FMPT impulsa agenda a largo plazo centrada en innovación, formalización y medición de impacto para consolidar el liderazgo turístico de la ciudad.

Alejandra Frausto Guerrero, secretaria de Turismo de la Ciudad de México, señaló que este esfuerzo conjunto es paso decisivo hacia la modernización del sector. El legado del Mundial será ciudad más habitable, moderna y sostenible, gracias a programas como la Regeneración Urbana en el entorno del Estadio Banorte, que incluye 67 obras de mejora.

Durante el foro, se abordaron temas como la inversión, el turismo y el crecimiento sostenible; la innovación y digitalización para la experiencia turística; y el financiamiento de cara al Mundial 2026. Participaron representantes de BIVA, Bitso, Host City CDMX, CLIP, Mifel y Mexico Tech Week, entre otros.

Ricardo Galicia, director jurídico de FIFA México, celebró el liderazgo de la capital en la preparación para 2026, y destacó que México será el único país en albergar la Copa del Mundo por tercera vez y que la Ciudad de México será sede de la inauguración. Se espera recibir a más de 5.5 millones de aficionados, lo que representa oportunidad única para proyectar al país y a su capital a nivel mundial.

El evento concluyó con mesas de atención directa de Bancomext y Nafin, donde empresarios del sector turístico pudieron conocer los programas de crédito y financiamiento disponibles.

 
Durante el Foro de Financiamiento al Sector Turístico rumbo al Mundial 2026.

 

***** La Embajada de la India en México y Luxury Travel México by The Indian Travel Life organizaron una recepción en la residencia oficial del embajador Pankaj Sharma para presentar los atractivos turísticos de la India.

El embajador Pankaj Sharma destacó la riqueza cultural, turística y de actividades que ofrece la India, mencionando sitios Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, paisajes y actividades al aire libre. También resaltó las similitudes entre México e India en cultura, gastronomía y celebraciones, como Diwali (festival hindú que celebra la victoria del bien sobre el mal), y el Día de Muertos.

Emmanuel Romain Ernest, funcionario de la Secretaría de Turismo federal, compartió su experiencia en el sur de la India, describiendo su riqueza cultural, templos, belleza natural, gastronomía, artesanía, música, literatura y tratamientos ayurvédicos.

Carmen Vázquez y Vinay Kumar, de Luxury Travel México, invitaron a ser ‘embajadores de la India’, con la visión de ‘poner a la India de moda’ este año, y enfatizó que el lujo en los viajes significa escuchar lo que cada viajero desea vivir.

Jyoti Ranjan Rout, presidente del Trade & Commerce Council of India & México (INDMEX), agradeció el apoyo del embajador y su equipo, destacando los esfuerzos para promover el turismo receptivo y fortalecer los lazos entre ambas naciones.

Prasad Shinde, segundo secretario de Economía, Comercio, Prensa, Información y Cultura de la Embajada de la India, presentó "Incredible India", viaje por la historia, colores y sabores del país, incluyendo el Taj Mahal, los templos del sur de la India, los Fuertes Marathas (recientemente reconocidos por la Unesco), Varanasi (cuna del hinduismo), y festivales como Diwali y Holi. También mencionó el yoga como parte esencial de la experiencia india.

La velada concluyó con espectáculos de danza Odissi y Bollywood, y degustación de platillos tradicionales de la India.

 
Vinay Kumar, Pankaj Sharma, embajador de la India en México y Carmen Vázquez.

 

***** Price Agencies, la plataforma B2B de PriceTravel Holding, ha sido galardonada con dos premios Magellan 2025 de Travel Weekly. Obtuvo Premio Magellan de Oro por su campaña ‘Travel Advisor Appreciation Month’ en la categoría de marketing de Servicios de Viaje – Campaña de Publicidad/Marketing, y Premio Magellan de Plata en la categoría de Servicios de Viaje – Interfaz de Reservas por su plataforma en línea. Estos premios reconocen el liderazgo de PriceAgencies en innovación, tecnología y su compromiso con la comunidad de agentes de viaje. Jorge Restrepo y Juan Socas de PriceTravel Holding destacaron la inversión en tecnología y la visión de la compañía para empoderar a los agentes de viaje. Antonio González de PriceAgencies US enfatizó la importancia de la tecnología al servicio de las personas, siendo los agentes de viaje el pilar de su misión.


Recibe premios.

 

 

***** El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) analiza el cambio de su sede fuera de Reino Unido. El Consejo de Administración respalda plan para garantizar que la organización siga desempeñando el papel principal en los viajes y el turismo a nivel mundial y abogar por crecimiento sostenible a largo plazo en el sector.

El WTTC considera ubicar su sede en Italia, España o Suiza.  Ha iniciado evaluación y consulta con todo su personal con sede actualmente en Londres.

El presidente del Consejo de Administración del WTTC, Manfredi Lefebvre, comentó: “el WTTC es una organización centrada en los miembros y por eso estamos explorando todas las opciones para nuestra estructura futura. El Brexit es uno de los principales factores en nuestra decisión de trasladar potencialmente nuestra sede más allá del Reino Unido.

Los beneficios de una sede europea incluyen costos operativos más bajos, el acceso al mercado único de la UE y la flexibilidad de contratación de un grupo multilingüe de talentos.

“El alto nivel de servicios de investigación que reciben nuestros miembros, gobiernos y partes interesadas de todo el mundo seguirá estando a la vanguardia de nuestro trabajo y confiamos en que atraeremos talento de alta calidad en el mercado europeo, en general para todos nuestros servicios a los miembros de todo el mundo”.

Según los últimos reportes del WTTC, para el cierre de este año, se prevé que el sector aporte 11,7 billones de dólares, equivalente al 10,3 por ciento del PIB mundial. Asimismo, se proyecta que genere 371 millones de empleos, es decir, 11 por ciento del empleo total global, lo que se traduce en uno de cada tres nuevos puestos de trabajo creados en el mundo.

Buscan cambiar de sede.




“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Twitter: @victoriagprado

Valora este artículo
(0 votos)
Más en esta categoría: « De Cinco Estrellas. Cristian Albacar Fumado nuevo gerente general del Nekajui. Por: Victoria González Prado De Cinco Estrellas. Costa Mujeres se consolida como destino de bienestar de lujo. Por: Victoria González Prado »
volver arriba

El apunte del director

  • 15 ABRIL 2026
    JARDINE HUNDE EL PRESTIGIO Y LA IDENTIDAD DEL AMÉRICA
    En el fútbol, la memoria es corta, pero la exigencia es permanente. Y en un club como el Club América, la historia no sólo pesa: obliga. Por eso, lo que hoy ocurre bajo la dirección técnica de André Jardine no puede analizarse desde la nostalgia de los títulos, sino desde la realidad inmediata de un equipo que ha perdido rumbo, carácter y, sobre todo, identidad.
    El tricampeonato conseguido por Jardine no está en discusión. Es un logro histórico que lo colocó en un lugar privilegiado dentro del americanismo. Pero en el fútbol de alta competencia, los éxitos pasados no otorgan inmunidad permanente. Y lo ocurrido en el último año —con la eliminación de la CONCACAF Champions Cup y el riesgo latente de quedar fuera de la liguilla— confirma que el ciclo está agotado.
    El América de hoy no se parece al equipo dominante que impuso condiciones en la liga. Es un conjunto predecible, conservador y, por momentos, temeroso. Un equipo que ha cambiado la vocación ofensiva que lo caracterizaba por un enfoque defensivo que no sólo no le garantiza resultados, sino que además traiciona su esencia.
    Porque el América no está diseñado para especular.
    Históricamente, el club ha construido su grandeza sobre una premisa clara: ser protagonista, imponer condiciones y jugar con autoridad. El ADN del América no admite medias tintas. Y, sin embargo, bajo Jardine, ese ADN parece diluirse en planteamientos cautelosos que reducen al equipo a una versión menor de sí mismo.
    El problema no es sólo táctico. Es estructural.
    La responsabilidad no recae únicamente en el banquillo. La directiva, encabezada por Emilio Azcárraga Jean, ha mostrado una paciencia que comienza a ser contraproducente. En cualquier otro club, los resultados recientes habrían detonado una evaluación profunda. En el América, en cambio, se ha optado por la continuidad sin ajustes de fondo.
    Y esa complacencia tiene costos.
    Desde el punto de vista deportivo, el equipo ha perdido competitividad. Desde el punto de vista económico, el riesgo es evidente: un América fuera de liguilla o sin protagonismo internacional afecta ingresos, audiencia y valor de marca. Pero más allá de los números, lo que está en juego es algo más importante: la identidad de la institución.
    Permitir que el equipo transite hacia la mediocridad competitiva es, en sí mismo, una contradicción con la historia del club.
    El otro gran problema está en la plantilla.
    Los refuerzos recientes, particularmente en el frente extranjero, no han estado a la altura de las exigencias del club. Lejos de marcar diferencia, han pasado desapercibidos en momentos clave. En un equipo que aspira a ser protagonista, los extranjeros deben ser determinantes, no complementarios.
    Y hoy, simplemente, no lo son.
    El América ha perdido peso en la cancha. Ha dejado de intimidar. Ha dejado de ser ese equipo que, incluso antes de jugar, imponía condiciones. Esa pérdida de jerarquía no es casualidad; es el resultado de decisiones acumuladas que no han sido corregidas a tiempo.
    Desde luego, cambiar de técnico no es una solución mágica. Pero en el fútbol, los ciclos existen y, cuando se agotan, insistir en ellos sólo profundiza el problema. Jardine ya no transmite la intensidad ni la claridad que el equipo necesita. Su propuesta se ha vuelto previsible y su margen de maniobra parece limitado.
    El mensaje del vestidor también importa. Y cuando un grupo percibe que el liderazgo se desgasta, el rendimiento colectivo inevitablemente se resiente.
    Por eso, la discusión no debe centrarse en si Jardine merece o no reconocimiento por lo logrado. Eso ya está en la historia. La discusión es si hoy tiene la capacidad de revertir la inercia negativa del equipo. Y la evidencia reciente sugiere que no.
    El América no puede darse el lujo de esperar a que la crisis se profundice.
    La exigencia de su historia obliga a tomar decisiones a tiempo. Decisiones que no siempre son cómodas, pero sí necesarias. Mantener un proyecto agotado por inercia o gratitud es una forma de renunciar a la competitividad.
    Y ese no es el sello del América.
    La salida de Jardine, junto con una revisión profunda de su cuerpo técnico y de la plantilla, no debe verse como un acto de ruptura, sino como un proceso de renovación. El club necesita recuperar su esencia, su agresividad, su ambición.
    Necesita volver a ser el América.
    Porque en este club, los títulos no se celebran eternamente; se defienden todos los días. Y cuando el equipo deja de hacerlo, la responsabilidad de corregir el rumbo recae en quienes toman las decisiones.
    Hoy, más que nunca, el América necesita menos complacencia y más carácter.
    Porque la grandeza no se administra.
    Se exige.