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De Cinco Estrellas. Shaikha Nasser Al Nowais, primera mujer en dirigir ONU Turismo en 50 años de historia. Por: Victoria González Prado Destacado

12 Nov 2025
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De Cinco Estrellas. Shaikha Nasser Al Nowais, primera mujer en dirigir ONU Turismo en 50 años de historia. Por: Victoria González Prado Shaikha Nasser Al Nowais.
  • Shaikha Nasser Al Nowais, primera mujer en dirigir ONU Turismo en 50 años de historia
  • Limelight Snowmass y BabyBjörn presentan Naprés Ski: para que las familias viajen más livianas 
  • Abre UNICO 20°105° Hotel Riviera Nayarit, nueva propiedad reconocida por su propuesta de hospitalidad de lujo 
  • Este diciembre escápate a San Luis Potosí Capital, destino perfecto para compartir con familia o amigos 

Shaikha Nasser Al Nowais, será la primera mujer en dirigir el organismo especializado de las Naciones Unidas dedicado al turismo en sus 50 años de historia. Comenzará su mandato a principios de 2026, tras haber adquirido experiencia considerable en el sector privado, fundamentalmente como vicepresidente Corporativa en Rotana Hotels. También preside el Grupo de Trabajo de Turismo de la Cámara de Abu Dhabi, y es miembro de las juntas directivas del Consejo de Empresarias de Abu Dhabi y de la Academia de Hostelería Les Roches.

Al dirigirse a la Asamblea, la secretaria general electa señaló: “este es un triunfo para todos nosotros. Es un momento compartido que refleja nuestra visión colectiva de un mundo del turismo más conectado y más compasivo. Juntos, representamos las esperanzas de millones de personas cuyas vidas se ven afectadas por este sector. Juntos, tenemos la convicción de que el turismo, en el mejor de los casos, puede levantar a las naciones y unir a la humanidad.”

De cara al futuro, a su mandato, expuso cinco prioridades esenciales: “Turismo responsable, fomento de la capacidad, tecnología para el bien de la humanidad, financiación innovadora y gobernanza inteligente — cada una de ellas concebida para lograr que nuestro sector sea más inclusivo, más resiliente y más humano”.

Shaikha Nasser Al Nowais, rindió homenaje al actual secretario general, Zurab Pololikashvili, encomiando su “visión, compromiso y papel al fortalecer la voz y la presencia mundial de ONU Turismo.”

 
Shaikha Nasser Al Nowais.

 

***** Limelight Snowmass. uno de los hoteles más reconocidos de Aspen Snowmass, y BabyBjörn, anuncian alianza exclusiva que debutará este invierno. El nuevo paquete Naprés Ski fue diseñado especialmente para familias viajeras: incluye selección de productos Premium de BabyBjörn que estará esperándolos en la habitación, para que los padres puedan viajar más livianos y disfrutar vacaciones en Aspen sin complicaciones.

Por 75 dólares adicionales, las habitaciones incluyen cinco de los productos más populares de BabyBjörn: el portabebé Harmony, la hamaca Bouncer Bliss, la cuna de viaje Travel Crib Light, set de comida de cuatro piezas y adaptador para inodoro.

De esta manera, Limelight Snowmass elimina uno de los mayores desafíos de viajar con niños pequeños: transportar todo el equipamiento necesario, estableciendo así nuevo estándar para el turismo familiar en la montaña. La asociación con BabyBjörn, empresa familiar sueca fundada en 1961, aporta décadas de experiencia en la creación de productos seguros, funcionales y con estilo para niños. Guiada por su misión de simplificar la vida de los padres, BabyBjörn se ha convertido en marca de confianza a nivel mundial por sus productos esenciales que promueven la cercanía y la comodidad cotidiana.

Russ Craney, gerente general de Limelight Snowmass, dijo: “Limelight siempre ha buscado crear espacios para el descubrimiento, la conexión y el juego. Esperamos que el paquete Naprés Ski haga que las aventuras familiares se vivan sin estrés. Explorar nuevos lugares —especialmente destinos familiares como Snowmass— debería ser algo emocionante y sencillo, con todas las comodidades al alcance. Aquí, padres e hijos pueden sentirse como en casa mientras comparten nuevas experiencias juntos.”

Reconocido como uno de los destinos de ski más familiares de las Montañas Rocosas, Snowmass ofrece amplia variedad de servicios pensados para los más chicos: los menores de seis años esquían gratis, los jóvenes de siete a 17 años acceden a tickets de ascenso con descuentos al contratar una clase, y el Treehouse Kids’ Adventure Center brinda guardería con personal especializado, salas temáticas y clases adaptadas a todas las edades.

“BabyBjörn fue fundada hace más de 60 años con misión simple: hacer que la vida sea más fácil y placentera para las familias con niños pequeños y poner a las familias en primer lugar en todo lo que hacemos”, afirmó Colleen Gibson, directora de marketing para América del Norte de BabyBjörn. “Esta alianza con Limelight Snowmass es la consecuencia natural de esa misión, reflejando nuestros valores como empresa familiar y nuestro compromiso con la construcción de relaciones genuinas con las familias. Juntos, estamos haciendo que sea más fácil para los padres enfocarse en lo que realmente importa: crear nuevos recuerdos juntos.”

Visita:  www.limelighthotels.com/snowmass/stay/amenities/baby-bjorn.

 
Para viajar ligero a Aspen.

 

*****Miguel Ángel Navarro Quintero, gobernador del estado de Nayarit, Héctor Javier Santana García, presidente municipal de Bahía de Banderas y, Juan Enrique Suárez del Real, secretario de Turismo, encabezaron la ceremonia inaugural de UNICO 20°105° Hotel Riviera Nayarit, la nueva propiedad de RCD Hotels, reconocida por su propuesta de hospitalidad de lujo.   

Durante el evento, Ler Medina, gerente general del inmueble, agradeció la presencia de las autoridades estatales y destacó el compromiso de la compañía con el desarrollo turístico de Nayarit, así como con la promoción del arte, la cultura y la autenticidad del México contemporáneo ante visitantes nacionales e internacionales.

La apertura de UNICO 20°105° Riviera Nayarit representa paso más en la expansión de The UNICO Hotel Collection, que se distingue por su concepto all inclusive de lujo para adultos que combina el orgullo por la región con visión contemporánea y atemporal, invitando a los huéspedes a ser parte de la esencia local a través del arte, la gastronomía y la mixología. Cada detalle está diseñado con sofisticación y discreción, ofreciendo lujo relajado y sin pretensiones en uno de los destinos más bellos del país.

Con esta nueva propiedad, RCD Hotels reafirma su apuesta por Nayarit como destino estratégico para el turismo de lujo y su compromiso con la generación de valor y bienestar para la región.

 
Abre nuevo hotel de lujo en Riviera Nayarit.

 

 

***** Este diciembre, la capital potosina te invita a disfrutar escapada llena de sabor, tradición y espíritu navideño. Entre calles iluminadas, plazas coloniales y aromas que conquistan, San Luis Potosí Capital se convierte en el destino perfecto para compartir con familia, amigos o esa persona especial. 

Mientras recorres los rincones del Centro Histórico, descubrirás que la gastronomía potosina es verdadera joya que combina historia y pasión. No puedes dejar de probar las enchiladas potosinas, los tradicionales chiles rellenos de queso asadero, o deliciosa torta roja, famosa por su toque casero y su sabor inigualable.

Y para endulzar la visita, nada como el tradicional queso de tuna, postre típico hecho con fruta de nopal que es símbolo del altiplano potosino.

Si te gustan las experiencias más contemporáneas, en San Luis Capital también encontrarás propuestas modernas que mezclan el toque local con lo gourmet, como el exclusivo Sunset Rooftop, donde podrás disfrutar cena con vista panorámica de la ciudad decorada por las luces navideñas. 

En esta temporada, los mercados tradicionales de la ciudad –como el Mercado República o el Mercado Hidalgo– cobran vida con colores, aromas y antojitos que evocan las fiestas decembrinas. Aquí, los visitantes pueden disfrutar: tacos rojos recién hechos, tamales de la región y bebidas calientes, rodeados del ambiente cálido y festivo que distingue a los potosinos.

Y para quienes buscan experiencia diferente, los recorridos gastronómicos o parada en la Ruta del Mezcal son forma perfecta de descubrir los sabores auténticos de San Luis Potosí, ideal para brindar y celebrar el cierre del año. 

Ya sea que busques cena especial, escapada romántica o fin de semana con amigos, San Luis Potosí Capital te espera con experiencias únicas que celebran lo mejor de la temporada: buena comida, hospitalidad y tradición.

Ven a saborear este destino en diciembre. Descubre su magia, celebra con su gente y deja que su cocina te conquiste.


San Luis Potosí Capital destino perfecto en diciembre.

 

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • 15 ABRIL 2026
    JARDINE HUNDE EL PRESTIGIO Y LA IDENTIDAD DEL AMÉRICA
    En el fútbol, la memoria es corta, pero la exigencia es permanente. Y en un club como el Club América, la historia no sólo pesa: obliga. Por eso, lo que hoy ocurre bajo la dirección técnica de André Jardine no puede analizarse desde la nostalgia de los títulos, sino desde la realidad inmediata de un equipo que ha perdido rumbo, carácter y, sobre todo, identidad.
    El tricampeonato conseguido por Jardine no está en discusión. Es un logro histórico que lo colocó en un lugar privilegiado dentro del americanismo. Pero en el fútbol de alta competencia, los éxitos pasados no otorgan inmunidad permanente. Y lo ocurrido en el último año —con la eliminación de la CONCACAF Champions Cup y el riesgo latente de quedar fuera de la liguilla— confirma que el ciclo está agotado.
    El América de hoy no se parece al equipo dominante que impuso condiciones en la liga. Es un conjunto predecible, conservador y, por momentos, temeroso. Un equipo que ha cambiado la vocación ofensiva que lo caracterizaba por un enfoque defensivo que no sólo no le garantiza resultados, sino que además traiciona su esencia.
    Porque el América no está diseñado para especular.
    Históricamente, el club ha construido su grandeza sobre una premisa clara: ser protagonista, imponer condiciones y jugar con autoridad. El ADN del América no admite medias tintas. Y, sin embargo, bajo Jardine, ese ADN parece diluirse en planteamientos cautelosos que reducen al equipo a una versión menor de sí mismo.
    El problema no es sólo táctico. Es estructural.
    La responsabilidad no recae únicamente en el banquillo. La directiva, encabezada por Emilio Azcárraga Jean, ha mostrado una paciencia que comienza a ser contraproducente. En cualquier otro club, los resultados recientes habrían detonado una evaluación profunda. En el América, en cambio, se ha optado por la continuidad sin ajustes de fondo.
    Y esa complacencia tiene costos.
    Desde el punto de vista deportivo, el equipo ha perdido competitividad. Desde el punto de vista económico, el riesgo es evidente: un América fuera de liguilla o sin protagonismo internacional afecta ingresos, audiencia y valor de marca. Pero más allá de los números, lo que está en juego es algo más importante: la identidad de la institución.
    Permitir que el equipo transite hacia la mediocridad competitiva es, en sí mismo, una contradicción con la historia del club.
    El otro gran problema está en la plantilla.
    Los refuerzos recientes, particularmente en el frente extranjero, no han estado a la altura de las exigencias del club. Lejos de marcar diferencia, han pasado desapercibidos en momentos clave. En un equipo que aspira a ser protagonista, los extranjeros deben ser determinantes, no complementarios.
    Y hoy, simplemente, no lo son.
    El América ha perdido peso en la cancha. Ha dejado de intimidar. Ha dejado de ser ese equipo que, incluso antes de jugar, imponía condiciones. Esa pérdida de jerarquía no es casualidad; es el resultado de decisiones acumuladas que no han sido corregidas a tiempo.
    Desde luego, cambiar de técnico no es una solución mágica. Pero en el fútbol, los ciclos existen y, cuando se agotan, insistir en ellos sólo profundiza el problema. Jardine ya no transmite la intensidad ni la claridad que el equipo necesita. Su propuesta se ha vuelto previsible y su margen de maniobra parece limitado.
    El mensaje del vestidor también importa. Y cuando un grupo percibe que el liderazgo se desgasta, el rendimiento colectivo inevitablemente se resiente.
    Por eso, la discusión no debe centrarse en si Jardine merece o no reconocimiento por lo logrado. Eso ya está en la historia. La discusión es si hoy tiene la capacidad de revertir la inercia negativa del equipo. Y la evidencia reciente sugiere que no.
    El América no puede darse el lujo de esperar a que la crisis se profundice.
    La exigencia de su historia obliga a tomar decisiones a tiempo. Decisiones que no siempre son cómodas, pero sí necesarias. Mantener un proyecto agotado por inercia o gratitud es una forma de renunciar a la competitividad.
    Y ese no es el sello del América.
    La salida de Jardine, junto con una revisión profunda de su cuerpo técnico y de la plantilla, no debe verse como un acto de ruptura, sino como un proceso de renovación. El club necesita recuperar su esencia, su agresividad, su ambición.
    Necesita volver a ser el América.
    Porque en este club, los títulos no se celebran eternamente; se defienden todos los días. Y cuando el equipo deja de hacerlo, la responsabilidad de corregir el rumbo recae en quienes toman las decisiones.
    Hoy, más que nunca, el América necesita menos complacencia y más carácter.
    Porque la grandeza no se administra.
    Se exige.