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De Cinco Estrellas. Turkish Airlines, firma nuevo acuerdo de patrocinio por tres años para el Torneo de Golf Turkish Airlines Open. Por: Victoria González Prado Destacado

07 Ene 2026
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De Cinco Estrellas. Turkish Airlines, firma nuevo acuerdo de patrocinio por tres años para el Torneo de Golf Turkish Airlines Open. Por: Victoria González Prado La aerolínea que patrocinará el Torneo de Golf Turkish Airlines Open
  • Turkish Airlines, firma nuevo acuerdo de patrocinio por tres años para el Torneo de Golf Turkish Airlines Open
  • Celebran para compartir: Hyatt House Monterrey Valle / San Pedro festeja tres años de historias, comunidad y compromiso social
Muchas noticias importantes del 2025, se quedaron en el tintero. Las iremos transmitiendo en el transcurso de este mes para mencionarlas o recordarlas. Sin embargo, iniciaremos con las de este 2026.
Turkish Airlines, firma nuevo acuerdo de patrocinio por tres años para el Torneo de Golf Turkish Airlines Open. El torneo se llevará a cabo del 30 de abril al 3 de mayo de 2026 en Antalya, y será organizado por el National Golf Club, ubicado dentro del complejo Regnum Hotels, diseñado por el exjugador de la Ryder Cup David Feherty y el jugador del Seniors Tour David Jones”.
La aerolínea, con bolsa de premios de 2.75 millones de dólares, es etapa clave como el quinto y último torneo del Asian Swing, que constituye la primera fase de la temporada 2026 del DP World Tour.
Desde que se convirtió por primera vez en patrocinador principal del Turkish Airlines Open en 2013, Turkish Airlines ha recibido a algunos de los golfistas profesionales más reconocidos del mundo, incluidos Tiger Woods, Sergio García, Tyrrell Hatton, Justin Rose y Rory McIlroy. Además, Turkish Airlines World Golf Cup, el torneo de golf amateur más grande del mundo organizado por la aerolínea desde 2013, se celebró este año en 122 destinos de 83 países.
El campeón de 2025, el joven golfista francés Martin Couvra, regresará a Turquía en este 2026 para defender su título. Desde 1994, el National Golf Club ha desempeñado papel pionero en el desarrollo del turismo de golf en Antalya y, una vez más, recibirá a atletas y aficionados de todo el mundo con este importante evento.
El CEO de Turkish Airlines, Bilal Ekşi, señala: “estamos muy satisfechos de volver a ser patrocinadores principales de un evento internacional con el prestigio del Turkish Airlines Open. Este torneo no solo pone de relieve el poder unificador del deporte, sino que también refleja con fuerza la visión de Turquía como un centro global del deporte y el turismo. Mantenemos nuestro firme compromiso de apoyar al deporte y a los atletas, al tiempo que contribuimos al valor de marca de nuestro país, y nos complace dar nuevamente la bienvenida a visitantes de todo el mundo en Antalya en 2026”.
De igual forma, coincidieron en señalar la importancia del evento: el presidente de la Federación Turca de Golf, Yıldırım Demirören; Fikret Öztürk, propietario de la sede National Golf Club, parte de Regnum Hotels; el director de Negocios de Torneos del DP World Tour, Mark Casey y, el gerente general del National Golf Club, Hasan Ceylan.

Bilal Ekşi, CEO de la aerolínea que patrocinará el Torneo de Golf Turkish Airlines Open.



***** En el corazón de Valle Oriente, el hotel Hyatt House Monterrey Valle / San Pedro, operado por Grupo Presidente, celebró su tercer aniversario reafirmando su compromiso con la comunidad a través de su tradicional “aniversario con causa”. En esta ocasión, el evento se realizó a beneficio del Instituto Nuevo Amanecer, Asociación de Beneficencia Privada (A.B.P.) fundada en 1978 dedicada a mejorar la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos con parálisis cerebral y sus familias, a través de modelo de atención integral que impulsa su nivel de autonomía e inclusión.
Alrededor de 200 invitados, entre clientes, huéspedes, aliados comerciales, medios de comunicación y representantes del Instituto, se dieron cita en el inmueble y disfrutaron una pequeña exposición de arte en la que adquirieron productos elaborados por alumnos del Instituto, además de disfrutar exquisito menú de bocadillos, acompañados de curada selección de vinos tintos, blancos y rosados. La velada estuvo amenizada por la banda Los Lincolns, quienes llenaron la noche de energía con clásicos del rock, funk y pop.

Julien Debarle, Jorge Gutiérrez, Octavio Cruz, Álvaro de la Garza y Hugo Ramírez.

“En Hyatt House creemos que cada aniversario es una oportunidad para agradecer y retribuir. Nos llena de orgullo compartir este logro con nuestra comunidad y con instituciones que, como el Instituto Nuevo Amanecer, inspiran con su labor”, comentó Jorge Gutiérrez, gerente general de Hyatt House Monterrey Valle / San Pedro.
Fieles creyentes de que dar es la mejor manera de recibir y como empresa dedicada al servicio y a la hospitalidad, creación de lazos, empatía e inclusión, son pilares fundamentales en su quehacer diario, y la vez, valores que comparten con el equipo del Instituto Nuevo Amanecer y que los llevaron a realizar esta alianza que permitió que los invitados conocieran poco más sobre la labor que realiza el Instituto e incluso que pudieran conocer testimonios de algunos exalumnos que actualmente llevan vida laboral activa y con independencia económica.
Durante el evento, Jorge Gutiérrez, gerente general del hotel; Hugo Ramírez, director de relaciones públicas y recaudación de fondos del Instituto Nuevo Amanecer y, Julien Debarle, director de operaciones de Grupo Presidente, destacaron en sus mensajes el valor de la colaboración, la empatía y la responsabilidad social que caracterizan tanto a Hyatt House Monterrey Valle / San Pedro como a las iniciativas del Instituto y del grupo hotelero.
El momento más emotivo de la noche fue la entrega del cheque por 50 mil pesos a Hugo Ramírez, representante del Instituto Nuevo Amanecer, acto que simbolizó el compromiso continuo del hotel con las causas que transforman vidas. El donativo fue entregado por Jorge Gutiérrez, Julien Debarle, Octavio Cruz y Álvaro de la Garza Montemayor, fundador de Grupo Cuadro, reconocido desarrollador inmobiliario en San Pedro.
Con este evento, Hyatt House Monterrey Valle / San Pedro consolida su posición como referente de hospitalidad y responsabilidad social, fortaleciendo su misión de ser mucho más que un hotel: casa lejos de casa que promueve la unión y el bienestar compartido. De igual forma, el hotel reafirmó su compromiso de mantenerse como punto de encuentro con iniciativas que promuevan la inclusión y el bienestar social en la región.

Equipo Instituto Nuevo Amanecer.


Hyatt House Monterrey Valle / San Pedro, es el primer hotel de doble marca de la empresa internacional hotelera Hyatt en México y Latinoamérica pensado para estancias cortas y largas que conjuga las bondades de Hyatt Place y Hyatt House en un mismo lugar. Ubicado en el municipio de San Pedro Garza García, el imponente edificio es el corazón de nuevo complejo comercial en la Avenida Lázaro Cárdenas con más de 15 mil metros cuadrados de espacios para oficinas y comercios.
La dualidad de ambas marcas permite cubrir las necesidades de los huéspedes que viajan por negocios o por placer y por diferentes periodos de tiempo. Por un lado, la marca Hyatt Place es ideal para los huéspedes que buscan estancias cortas pues pone a su disposición todas las amenidades que necesitan para estadía placentera y llena de experiencias por descubrir. Y, la marca Hyatt House, es ideal para aquellos huéspedes interesados en estadías largas que no interrumpan su rutina cotidiana durante sus viajes laborales, educativos, de ocio, o incluso con fines médicos. Sus habitaciones de estilo residencial, tipo estudio cuentan con todo lo que necesitan para sentirse como en casa, aun estando lejos del hogar.
El hotel pone a disposición Wi-fi gratuito, gimnasio completamente equipado y, lavandería, ambos disponibles las 24 horas, consolas de videojuegos, alberca climatizada al aire libre, tintorería, terraza con asadores, mini mercado con productos de primera necesidad y el clásico HBAR que ofrece productos seleccionados.
Para los viajeros de negocios, cuenta con cuatro salones de diferentes capacidades ideales para eventos y reuniones. Todos los espacios son flexibles y se pueden adaptar a las necesidades de cada cliente y tipo de evento.
Conscientes de la importancia del cuidado del medio ambiente y las prácticas sustentables, el hotel utiliza la aplicación global Hyatt EcoTrack, herramienta electrónica de gestión ambiental, que recopila y analiza datos para dar seguimiento al consumo de agua, energía, emisiones de carbonos, desperdicios, actividades de reciclaje y otras métricas para evaluar y optimizar los procesos de sustentabilidad.
Para facilitar la transportación de los huéspedes el hotel cuenta con shuttle disponible, previa reservación, para distancias de 3 km a la redonda, además estacionamiento techado con acceso directo al lobby. Y, las mascotas también son bienvenidas, si así lo desea, cada huésped puede ingresar hasta dos acompañantes peludos de máximo 22 kg cada uno.

Equipo de Ventas del inmueble en Monterrey.




“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”
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Twitter: @victoriagprado
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El apunte del director

  • 15 ABRIL 2026
    JARDINE HUNDE EL PRESTIGIO Y LA IDENTIDAD DEL AMÉRICA
    En el fútbol, la memoria es corta, pero la exigencia es permanente. Y en un club como el Club América, la historia no sólo pesa: obliga. Por eso, lo que hoy ocurre bajo la dirección técnica de André Jardine no puede analizarse desde la nostalgia de los títulos, sino desde la realidad inmediata de un equipo que ha perdido rumbo, carácter y, sobre todo, identidad.
    El tricampeonato conseguido por Jardine no está en discusión. Es un logro histórico que lo colocó en un lugar privilegiado dentro del americanismo. Pero en el fútbol de alta competencia, los éxitos pasados no otorgan inmunidad permanente. Y lo ocurrido en el último año —con la eliminación de la CONCACAF Champions Cup y el riesgo latente de quedar fuera de la liguilla— confirma que el ciclo está agotado.
    El América de hoy no se parece al equipo dominante que impuso condiciones en la liga. Es un conjunto predecible, conservador y, por momentos, temeroso. Un equipo que ha cambiado la vocación ofensiva que lo caracterizaba por un enfoque defensivo que no sólo no le garantiza resultados, sino que además traiciona su esencia.
    Porque el América no está diseñado para especular.
    Históricamente, el club ha construido su grandeza sobre una premisa clara: ser protagonista, imponer condiciones y jugar con autoridad. El ADN del América no admite medias tintas. Y, sin embargo, bajo Jardine, ese ADN parece diluirse en planteamientos cautelosos que reducen al equipo a una versión menor de sí mismo.
    El problema no es sólo táctico. Es estructural.
    La responsabilidad no recae únicamente en el banquillo. La directiva, encabezada por Emilio Azcárraga Jean, ha mostrado una paciencia que comienza a ser contraproducente. En cualquier otro club, los resultados recientes habrían detonado una evaluación profunda. En el América, en cambio, se ha optado por la continuidad sin ajustes de fondo.
    Y esa complacencia tiene costos.
    Desde el punto de vista deportivo, el equipo ha perdido competitividad. Desde el punto de vista económico, el riesgo es evidente: un América fuera de liguilla o sin protagonismo internacional afecta ingresos, audiencia y valor de marca. Pero más allá de los números, lo que está en juego es algo más importante: la identidad de la institución.
    Permitir que el equipo transite hacia la mediocridad competitiva es, en sí mismo, una contradicción con la historia del club.
    El otro gran problema está en la plantilla.
    Los refuerzos recientes, particularmente en el frente extranjero, no han estado a la altura de las exigencias del club. Lejos de marcar diferencia, han pasado desapercibidos en momentos clave. En un equipo que aspira a ser protagonista, los extranjeros deben ser determinantes, no complementarios.
    Y hoy, simplemente, no lo son.
    El América ha perdido peso en la cancha. Ha dejado de intimidar. Ha dejado de ser ese equipo que, incluso antes de jugar, imponía condiciones. Esa pérdida de jerarquía no es casualidad; es el resultado de decisiones acumuladas que no han sido corregidas a tiempo.
    Desde luego, cambiar de técnico no es una solución mágica. Pero en el fútbol, los ciclos existen y, cuando se agotan, insistir en ellos sólo profundiza el problema. Jardine ya no transmite la intensidad ni la claridad que el equipo necesita. Su propuesta se ha vuelto previsible y su margen de maniobra parece limitado.
    El mensaje del vestidor también importa. Y cuando un grupo percibe que el liderazgo se desgasta, el rendimiento colectivo inevitablemente se resiente.
    Por eso, la discusión no debe centrarse en si Jardine merece o no reconocimiento por lo logrado. Eso ya está en la historia. La discusión es si hoy tiene la capacidad de revertir la inercia negativa del equipo. Y la evidencia reciente sugiere que no.
    El América no puede darse el lujo de esperar a que la crisis se profundice.
    La exigencia de su historia obliga a tomar decisiones a tiempo. Decisiones que no siempre son cómodas, pero sí necesarias. Mantener un proyecto agotado por inercia o gratitud es una forma de renunciar a la competitividad.
    Y ese no es el sello del América.
    La salida de Jardine, junto con una revisión profunda de su cuerpo técnico y de la plantilla, no debe verse como un acto de ruptura, sino como un proceso de renovación. El club necesita recuperar su esencia, su agresividad, su ambición.
    Necesita volver a ser el América.
    Porque en este club, los títulos no se celebran eternamente; se defienden todos los días. Y cuando el equipo deja de hacerlo, la responsabilidad de corregir el rumbo recae en quienes toman las decisiones.
    Hoy, más que nunca, el América necesita menos complacencia y más carácter.
    Porque la grandeza no se administra.
    Se exige.