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De Cinco Estrellas. Air France reactiva su conexión con Punta Cana para la temporada de invierno 2026. Por: Victoria González Prado Destacado

21 Ene 2026
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De Cinco Estrellas. Air France reactiva su conexión con Punta Cana para la temporada de invierno 2026. Por: Victoria González Prado Air France reinició operaciones a Punta Cana.
  • Air France reactiva su conexión con Punta Cana para la temporada de invierno 2026
  • PCMA México Chapter presenta Mesa Directiva 2026–2028 y la agenda para la industria de reuniones 
  • Los niños ya no serán bienvenidos en los barcos de Oceania Cruises 

Air France reinició el pasado martes 13, operaciones estacionales en la ruta que conecta el aeropuerto de París–Charles de Gaulle con Punta Cana. Este movimiento estratégico no solo fortalece la conectividad aérea entre Europa y República Dominicana, sino que consolida al aeródromo dominicano como punto neurálgico para el turismo internacional en el Caribe.

El servicio estacional estará operativo hasta el 28 de marzo de 2026, ofreciendo conectividad fluida con más de 200 destinos en Europa, Asia, África y Medio Oriente a través del hub de la aerolínea en la capital francesa. Los puntos clave son: tres vuelos semanales, los días martes, jueves y sábados. Se utiliza Boeing 777-300, avión de largo alcance diseñado para maximizar el confort en rutas transatlánticas. Cuenta con 442 asientos distribuidos en tres clases: 14 en Business, 28 en Premium y 400 en Economy.

Se estima la llegada de más de mil 300 pasajeros semanales al destino dominicano. Para facilitar la planificación de los viajeros, la aerolínea ha establecido los siguientes horarios: salida de París: 14:25 horas, con llegada a Punta Cana a las 18:45 horas. Regreso de Punta Cana: 21:05 horas, aterrizando en París a las 10:30 horas del día siguiente.

El reinicio de esta ruta ha sido recibido con optimismo por las autoridades locales. Giovanni Rainieri, director de Operaciones Airside del Aeropuerto de Punta Cana, subrayó que el retorno de Air France es muestra de confianza en los estándares operativos de la terminal.

Además, la aerolínea ya confirmó que mantendrá esta misma frecuencia para la temporada de enero–marzo de 2027, lo que garantiza proyección de crecimiento sostenido para el turismo en la región.

 
Air France reinició operaciones a Punta Cana. 

 

***** En contexto de desaceleración económica global y de creciente necesidad de profesionalización del talento, PCMA México Chapter llevó a cabo la toma de protesta de su Mesa Directiva para el periodo 2026-2028, encabezada por Fernando Famanía Gastélum. La ceremonia fue presidida por Luis Díaz, presidente del Consejo Mexicano de la Industria de Reuniones (COMIR), así como por diversos representantes de asociaciones, recintos, hoteles, DMCs, agencias de eventos, destinos entre otros.

Durante el evento, el capítulo presentó su plan de trabajo orientado a fortalecer la competitividad de la industria de reuniones en México, sector que actualmente representa el 1.83 por ciento del PIB nacional, a través de alianzas institucionales estratégicas, educación ejecutiva, networking especializado e inteligencia de mercado para el sector MICE.

Al asumir formalmente la presidencia de PCMA México Chapter, Fernando Famanía Gastélum presentó los cuatro pilares que guiarán su gestión: apertura y cobertura. buscará fortalecer su presencia a nivel nacional, ampliando su alcance a toda la República Mexicana. Además, trabajará en la construcción de alianzas con otras asociaciones e industrias más allá del ámbito MICE, con el objetivo de detonar nuevas oportunidades de colaboración y fortalecer el impacto del capítulo en sectores estratégicos.

Educación + Networking. Inclusión y sostenibilidad.

Educación + Networking, impulsará programas de formación ejecutiva y contenidos especializados desarrollados con aliados estratégicos, así como mayor vinculación con la red global de PCMA, conectando tendencias internacionales con las necesidades locales del mercado mexicano.

Por lo que se refiere a Inclusión, promoverá programas orientados a la empleabilidad incluyente, la generación de talento diverso, el impulso de oportunidades para grupos subrepresentados y la documentación de mejores prácticas en la industria.

En cuanto a Sostenibilidad priorizará la adopción de mejores prácticas y estándares globales, el desarrollo de Guía de Eventos Sostenibles y la difusión de casos de éxito que promuevan crecimiento responsable en toda la cadena de valor.

Lucio Vaquero, director regional de PCMA Américas Latam, comentó: “la gestión de David Hidalgo ha sido un ejemplo de liderazgo con propósito, fortaleciendo la presencia de PCMA en México y dejando un impacto que trasciende su periodo. México ocupa un rol estratégico dentro de la comunidad global, y su trabajo ha contribuido significativamente a consolidarlo. Con la llegada de Fernando Famanía, inicia una etapa que da continuidad a este camino, incorporando una visión fresca y un compromiso claro por impulsar la profesionalización, la innovación y la colaboración en nuestra industria. Tengo plena confianza en que esta nueva gestión fortalecerá aún más a PCMA México y aportará valor a toda la región”. 

Por su parte, Fernando Famanía destacó: “nuestro compromiso es firme y contundente: ampliaremos la presencia del capítulo en todo el país, generaremos un valor significativo y sostenible para nuestros miembros y consolidaremos un sector más inclusivo, innovador y preparado para el futuro. PCMA es, sin duda, una asociación sólida y visionaria; y con el Board que hoy presentamos, estamos listos para dejar un legado trascendental que impulse la evolución de la industria de reuniones en México”.

David Hidalgo, Immediate Past President, compartió: “liderar PCMA México ha sido una experiencia profundamente transformadora. Aprendimos que la industria crece cuando se comparte, cuando se escucha y cuando se construye en comunidad. Gracias al Board, a nuestros aliados, a PCMA Global y, sobre todo, a los socios, por su confianza, energía y respaldo constante. Hoy cierro este ciclo con orgullo y con la tranquilidad de haber puesto a la comunidad en el centro. Le doy la bienvenida a la nueva Mesa Directiva, encabezada por Fernando Famania, con la certeza de que este siguiente capítulo llevará a PCMA México aún más lejos”.

En línea con esta evolución, PCMA Global presentó recientemente su nueva identidad de marca durante el Convening Leaders 2026 (CL26) en Filadelfia, con enfoque renovado en innovación, comunidad global y desarrollo profesional. Esta actualización guiará la dirección estratégica del capítulo México durante este nuevo periodo.

La Mesa Directiva 2026–2028 está integrada por: Fernando Famanía, presidente; David Hidalgo, presidente saliente; Ivonne Toquero, tesorera;

Stephanie Haza, secretaria; Francisco Cachafeiro, VP Sustentabilidad; Adriana Huerta, VP Eventos: Eduardo Yarto, VP joven profesional; Paulina Aguilar, VP Relaciones institucionales; Rosa María Peña, VP Patrocinios; 

Laura Bassan, VP Marketing & Comunicaciones; Daniela Caballero, VP Relaciones y Negocios; José Bisteni; VP Educación y, Vanesa Salazar

Administration.

Esta toma de protesta no es solo acto protocolario; es el comienzo de nueva historia. Marca el inicio de una etapa que honra lo construido, fortalece lo alcanzado y abre camino a crecimiento que abraza el futuro con esperanza, unidad y determinación. En PCMA México Chapter, hoy renuevan el compromiso de avanzar juntos, de crecer juntos y de transformar juntos la industria.

 
La nueva Mesa Directiva de PCMA México Chapter.

 

***** Los niños ya no serán bienvenidos a bordo de los ocho barcos de Oceania Cruises, naviera perteneciente de Norwegian Cruise Line Holdings. La compañía, que ya estaba especializada en buques pequeños y de lujo, ha decidido dar paso más allá convirtiéndose en línea solo para adultos. 

"Desde el pasado 7 de enero, la línea de cruceros recibe exclusivamente a huéspedes mayores de 18 años en todas las nuevas reservas para futuros viajes, mejorando así el ambiente a bordo y respondiendo a las preferencias de sus huéspedes", señala comunicado de la empresa, sin embargo, aclara que las reservaciones realizadas antes del 7 de enero que incluyan viajeros menores se respetarán en su totalidad, garantizando "transición fluida y considerada".

Jason Montague, director de Lujo de Oceania Cruises comenta: “la decisión se tomó tras haber hecho exhaustiva investigación entre los clientes y socios, que aseguran que el buque es elegido debido a su ambiente sereno, servicio sofisticado y ritmo pausado, características muy buscadas y valoradas por los viajeros maduros y adinerados.

“Nuestros huéspedes comentan constantemente que el ambiente tranquilo a bordo de nuestros barcos es una de las principales razones por las que regresan una y otra vez”.

 
Ya no aceptarán niños.

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • Agosto 2026

    NO A LA CENSURA

    La libertad de expresión y el derecho a la información no son concesiones graciosas del gobierno ni privilegios de periodistas, concesionarios, conductores o propietarios de medios. Son derechos fundamentales de los ciudadanos y pilares indispensables de cualquier régimen que pretenda llamarse democrático.

    Por eso, desde todos los frentes debemos decir con absoluta claridad: no a la censura.

    El debate sobre los derechos de las audiencias puede parecer, en principio, una discusión técnica relacionada con las obligaciones de los medios electrónicos y las facultades regulatorias del Estado. No lo es. Cuando desde el poder se pretende establecer criterios sobre cómo deben presentarse los contenidos, diferenciar información de opinión o determinar qué puede considerarse adecuado, equilibrado o veraz, aparece inevitablemente una pregunta: ¿quién vigila al vigilante?

    Porque una cosa es defender legítimamente los derechos de las audiencias —recibir información plural, distinguir publicidad de contenidos informativos, proteger a niñas, niños y adolescentes o contar con mecanismos de réplica— y otra muy diferente abrir la puerta para que una autoridad administrativa termine convertida en árbitro de la verdad.

    La Constitución protege la libre manifestación de las ideas y el derecho a buscar, recibir y difundir información. Bajo ninguna circunstancia la defensa de las audiencias debe convertirse en el caballo de Troya para imponer controles editoriales, inhibir opiniones críticas o generar mecanismos de autocensura entre periodistas y medios de comunicación.

    La libertad de expresión también protege las opiniones incómodas, las investigaciones que molestan al poder y las preguntas que los funcionarios preferirían no responder.

    Si el oficialismo pretende elevar el estándar de responsabilidad de los medios de comunicación, debería comenzar por casa.

    Todos los días, desde las conferencias matutinas del gobierno federal, se utiliza una formidable plataforma de comunicación financiada con recursos públicos. Desde allí se informa, se fija agenda, se responde a cuestionamientos y se construye la narrativa gubernamental. Pero también se descalifica a críticos, periodistas, empresarios, organizaciones civiles y adversarios políticos.

    Las conferencias gubernamentales no son espacios privados ni programas partidistas. Son ejercicios oficiales de comunicación pública y, precisamente por ello, deberían encontrarse entre los primeros obligados moral y políticamente a respetar el derecho ciudadano a recibir información verificable, completa y diferenciada de la propaganda.

    Si se exige rigor a una televisora o radiodifusora, el mismo principio tendría que aplicarse a quien habla desde un atril oficial.

    Si se demanda distinguir claramente entre información y opinión, habría que preguntarse cuántas veces en las mañaneras se mezclan datos oficiales con apreciaciones políticas, acusaciones, interpretaciones partidistas y señalamientos contra terceros.

    Si se reclama información veraz a los medios, el gobierno tendría que asumir exactamente la misma responsabilidad cuando presenta cifras, estadísticas o versiones de acontecimientos que después pueden ser confrontadas con información pública.

    Y si verdaderamente se pretende proteger a las audiencias, entonces habría que comenzar por reconocer que los millones de ciudadanos que diariamente reciben información desde Palacio Nacional también son audiencia y poseen exactamente los mismos derechos.

    No puede existir un derecho de las audiencias para los medios privados y otro para la comunicación gubernamental.

    Tampoco puede existir una verdad oficial certificada por el Estado.

    La historia latinoamericana está llena de gobiernos que comenzaron hablando de democratizar la comunicación, combatir abusos mediáticos o garantizar información responsable y terminaron construyendo instrumentos para presionar económicamente, sancionar administrativamente o silenciar políticamente a las voces incómodas.

    México no puede recorrer ese camino.

    Los excesos de los medios deben combatirse con derecho de réplica, códigos de ética, defensorías de audiencias, transparencia y mecanismos jurídicos claramente delimitados. Las falsedades deben confrontarse con hechos. Los abusos deben someterse a la ley. Pero las opiniones no pueden quedar sujetas al criterio político de funcionarios o burócratas.

    Mucho menos cuando el propio gobierno es uno de los principales actores de la disputa pública.

    La libertad de expresión pierde sentido si solamente protege a quienes coinciden con el poder. Su verdadera importancia aparece cuando garantiza el derecho a cuestionarlo.

    Por eso resulta indispensable que periodistas, medios, organizaciones civiles, universidades, especialistas y ciudadanos permanezcan atentos ante cualquier disposición que pueda transformarse en una herramienta de control editorial.

    Defender la libertad de expresión no significa defender los errores, excesos o intereses de los medios. Significa defender el derecho de los ciudadanos a escuchar todas las voces y decidir por sí mismos en quién creer.

    La democracia necesita mejores medios, pero también necesita mejores gobiernos y una comunicación pública sometida al mismo escrutinio que pretende imponer a los demás.

    Si desde el poder quieren hablar seriamente del derecho de las audiencias, adelante.

    Pero que empiecen por casa.

    Que transparenten, documenten y sustenten lo que se afirma desde las tribunas oficiales. Que respeten la crítica. Que respondan las preguntas incómodas. Que distingan información pública de propaganda política.

    Y, sobre todo, que entiendan algo elemental: El gobierno no es propietario de la verdad ni puede convertirse en censor de quienes lo cuestionan.

    Frente a cualquier intento de controlar la información, venga de donde venga, la respuesta de una sociedad democrática debe ser inequívoca:

    No a la censura. Sí a la libertad de expresión. Sí al derecho de los ciudadanos a estar informados.