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De Cinco Estrellas. Visit Oakland da a conocer los resultados turísticos de 2025 en Impact 510. Por. Victoria González Prado Destacado

15 May 2026
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De Cinco Estrellas. Visit Oakland da a conocer los resultados turísticos de 2025 en Impact 510. Por. Victoria González Prado Peter Gamez, Barbara Lee y Mark Curry.
  • Visit Oakland da a conocer los resultados turísticos de 2025 en Impact 510
  • United reanudará los vuelos directos entre Houston y Caracas
  • Perú fortalece su posicionamiento en México como destino para turismo de reuniones

*****IMPACT 510: El Día del Turismo en The Town, fue organizado por Visit Oakland, en el Museo de Oakland California. IMPACT 510 ha ido creciendo año con año, llamando la atención de cada vez más asistentes. Este año, con entradas agotadas, recibió a 250 asistentes, incluidos socios comunitarios, funcionarios de la ciudad y líderes empresariales, para celebrar los resultados de 2025. El año pasado, el impacto económico del turismo fue de 740 millones de dólares y los visitantes respaldaron gasto total de 554 millones de dólares en Oakland.

De los 554 millones de dólares gastados en Oakland en 2025 por los visitantes, el hospedaje representó 29 por ciento, lo que resultó en 162 millones de dólares, mientras, alimentos y bebidas representaron 28 por ciento, lo que resultó en 155 millones de dólares del gasto total.

El transporte, aéreo y terrestre dentro del destino, generó 89 millones de dólares con 16 por ciento del total, y el comercio minorista generó 93 millones de dólares, 17 por cierto del gasto total de los visitantes. En 2025, los visitantes gastaron 10 por ciento en actividades recreativas y entretenimiento, generando 55 millones de dólares.

En Estados Unidos, los viajes internacionales han bajado entre 5 por ciento y 8 por ciento, impactando al turismo en estados de todo el país. California registró disminución general de 9 por ciento en los viajes internacionales pero, experimentó aumento 6 por ciento en los viajes desde México. Como fuerte mercado emisor para Oakland, el aumento del turismo desde México es extremadamente valioso.

“El turismo en Estados Unidos se enfrenta a retos sin precedentes” comenta Peter Gamez, presidente y CEO de Visit Oakland, aunque dijo: “Visit Oakland sigue buscando oportunidades para recuperarse. Al contar con más vuelos directos desde México al Aeropuerto Internacional de la Bahía de San Francisco de Oakland que cualquier otro aeropuerto del norte de California, la ciudad se beneficiará del aumento de viajeros procedentes de México”. 

IMPACT 510 fue mucho más que solo cifras exitosas. Visit Oakland presentó evento que compartió el valor del turismo. El nombre Impact 510 rinde homenaje al código de área 510 de Oakland. La fecha del evento fue seleccionada en apoyo al Mes del Turismo de California, y para alinearse con la Semana Nacional de Viajes y Turismo.

Caroline Beteta, presidente y CEO de Visit California, detalla: “en una época de incertidumbre mundial, destaca la resiliencia de Oakland. La diversidad artística y cultural de la ciudad, su oferta gastronómica de primer nivel y sus atracciones emblemáticas siguen atrayendo la atención mundial y cautivando a los visitantes que desean experimentar de primera mano la energía que se respira aquí”

Así, en 2025, 3.2 millones de visitantes gastaron 554 millones de dólares en toda la economía de Oakland. Hubo disminución de 5.1 por ciento con respecto a 2024.

Por otra parte, el resultado económico del gasto directo de los visitantes fue: de 554 millones de dólares generó 740 millones de dólares en 2025, incluyendo impactos indirectos e inducidos. Este impacto económico total sostuvo 5 mil 291 empleos y generó 82 millones de dólares en ingresos fiscales estatales y locales en 2025.

IMPACT 510, mostró la unidad de Oakland al dar la bienvenida la alcaldesa Barbara Lee y Peter Gamez, presidente y CEO de Visit Oakland. Luego hubo música, gastronomía y DJs en vivo.  

 
Peter Gamez, Barbara Lee y Mark Curry.

 

***** United anuncia que, a partir del 11 de agosto, reanudará vuelos directos diarios entre su centro de conexiones en el Aeropuerto Intercontinental George Bush en Houston y el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar en Caracas. Esta ruta restablece puente económico estratégico, fomenta nuevas oportunidades de negocio y facilita el reencuentro de familias y seres queridos. Previo a la suspensión de su servicio en junio de 2017, la aerolínea operó vuelos entre Estados Unidos y Venezuela de manera ininterrumpida por más de 20 años.

La aerolínea actualmente ofrece hasta 100 vuelos diarios hacia más de 50 destinos en América Latina y el Caribe desde Houston, y los viajeros pueden conectar desde esa ciudad con más de 180 destinos alrededor del mundo. Más adelante este año, se inaugurará en Houston la terminal aeroportuaria más moderna del país: con transformación de 2 mil millones de dólares de la Terminal B, que incluirá 22 nuevas puertas para vuelos principales y el United Club más grande de todo su sistema.

La compañía aérea operará esta ruta con aeronaves Boeing 737 MAX 8, donde los pasajeros podrán disfrutar de pantallas individuales en cada asiento con conectividad Bluetooth y las más recientes opciones de entretenimiento de servicios de streaming líderes, además de espacio para el equipaje de mano de todos los viajeros y próximamente conexión wi-fi de Starlink.

Patrick Quayle, vicepresidente senior de Planeación Global de Red y Alianzas de United Airlines y Sean P. Duffy, secretario de Transporte de Estados Unido coincidieron en señalar que: “después de casi una década, la línea aérea celebra la oportunidad de reanudar el servicio entre Houston y Venezuela y consolida el centro de conexiones de Houston como una de las principales puertas de entrada a la región. Es otro avance emocionante en la relación entre nuestros dos países. Este vuelo en particular será clave para transportar a trabajadores del sector petrolero al país, mientras Estados Unidos y Venezuela trabajan juntos para ampliar la producción y generar nuevas oportunidades económicas”.

 
El Boeing 737 MAX 8 de United, iniciará la ruta Houston-Caracas.

 

***** Con la intención de consolidar a Perú como destino competitivo dentro de la industria global de reuniones, incentivos, congresos y exposiciones, la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PromPerú) realizó el encuentro comercial MICE México, que reunió profesionales de este segmento   en Ciudad de México, generando espacio de diálogo estratégico entre la oferta peruana y el mercado mexicano, considerado uno de los principales emisores en la región.

En el encuentro estuvieron presentes: Max Rodríguez, director de PromPerú México; Farit Docarmo Delgado, Cónsul de Perú en México; Ricardo García, PromPerú y Renzo Benavente, especialista Turismo PromPerú México. 

El encuentro incluyó rueda de negocios en formato B2B, en la que empresas peruanas especializadas en turismo de reuniones y el Buró de Convenciones de Lima sostuvieron encuentros con actores clave de la industria MICE en México, entre ellos meeting planners, representantes de asociaciones, agencias especializadas, travel managers y otros profesionales vinculados al ecosistema de reuniones e incentivos.

A través de reuniones especializadas, sesiones de capacitación y relación con asociaciones internacionales como Professional Convention Management Association (PCMA) y PCO Meetings, también se impulsó acercamiento directo con los tomadores de decisión que definen la sede de eventos internacionales.

A lo largo del encuentro, destinos como Lima, Cusco, Arequipa, Ica (Paracas) y Loreto (Iquitos), se presentaron como escenarios capaces de albergar reuniones internacionales, al ofrecer entorno cultural, natural y gastronómico que eleva la experiencia del viajero corporativo.

Este intercambio permitió identificar oportunidades comerciales y fortalecer el posicionamiento de Perú como destino preparado para atender las diversas necesidades del segmento, integrando infraestructura, conectividad y experiencias de alto valor.

Más allá del componente comercial, el encuentro apostó por experiencia integral que refleje parte de la esencia del país. Platos emblemáticos como el ceviche y la causa, junto con degustaciones de pisco, fueron utilizados para exhibir la reconocida y premiada identidad gastronómica peruana.

A través de iniciativas como el encuentro comercial MICE México, PromPerú refuerza estrategia enfocada en diversificar mercados, fortalecer alianzas y proyectar al Perú como destino que entiende las nuevas dinámicas del turismo, experiencias integradas, propuestas sostenibles y oferta capaz de generar valor tanto para el viajero como para la industria.

Este posicionamiento se refleja también en el reconocimiento internacional: Perú ha escalado en el ranking ICCA, alcanzando el lugar 45 a nivel mundial y consolidándose entre los destinos más relevantes de América Latina para la realización de eventos globales.

El turismo de reuniones se posiciona como uno de los segmentos estratégicos para el desarrollo turístico de Perú. Se trata de industria que impulsa mayor gasto en destino, extiende la estadía y genera impacto en múltiples sectores. De acuerdo con estimaciones internacionales, el viajero de reuniones puede llegar a gastar hasta 50 por ciento más que el turista vacacional, además de mostrar alta intención de retorno.

 
Max Rodríguez, Farit Docarmo Delgado, Ricardo García y Renzo Benavente. Abajo, los participantes procedentes de Perú.

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • Mayo 2026

    América: entre el arbitraje y la terquedad de Jardine, las Águilas exigen una renovación total

    El Club América atraviesa uno de los momentos más delicados de los últimos años. Lo que hace apenas unos meses parecía el inicio de una era dominante, hoy se ha convertido en una etapa de frustración, desgaste y decisiones equivocadas. Entre un arbitraje -CESAR ARTURO RAMOS PALAZUELOS y el VAR- que volvió a perjudicar al equipo en momentos determinantes y la evidente falta de autocrítica de André Jardine, las Águilas acumulan otro fracaso que obliga a una profunda reconstrucción.

    El crédito del entrenador brasileño se ha agotado.

    Nadie puede negar que Jardine escribió páginas doradas con el tricampeonato, una hazaña que quedará para siempre en la historia azulcrema. Sin embargo, en el futbol el pasado no garantiza el futuro. El técnico se ha aferrado a fórmulas desgastadas, ha insistido en jugadores que ya no marcan diferencia y ha mostrado poca capacidad para reinventar al equipo en los momentos de mayor exigencia.

    Durante el último año, el América ha sufrido golpes que contrastan con la grandeza de la institución. La eliminación en la CONCACAF Champions Cup, la pérdida de protagonismo en la Liga MX y el descenso en el nivel colectivo confirman que el plantel ha entrado en una peligrosa zona de confort.

    A ello se suman decisiones arbitrales sumamente cuestionables, marcaciones polémicas y criterios inconsistentes que terminaron inclinando partidos importantes. Pero sería un error reducir el fracaso únicamente al silbante. El verdadero problema está dentro del vestidor y en el banquillo.

    Jardine perdió el control del proyecto

    El América dejó de ser ese equipo agresivo, dinámico y contundente que asfixiaba a sus rivales. Hoy luce predecible, lento y sin variantes ofensivas. El técnico parece incapaz de modificar el rumbo cuando los encuentros se complican.

    Sus cambios suelen llegar tarde, la lectura táctica es limitada y la confianza en ciertos jugadores parece obedecer más a la terquedad que al rendimiento. Cuando un entrenador deja de tomar decisiones con base en el presente, el ciclo inevitablemente entra en decadencia.

    El club no puede seguir viviendo de la nostalgia del tricampeonato. La exigencia del América obliga a competir y ganar siempre.

    Los extranjeros que deben salir

    La directiva encabezada por Emilio Azcárraga Jean debe emprender una depuración profunda del plantel. La base actual ha mostrado claros signos de agotamiento.

    La reestructuración debe comenzar con los jugadores extranjeros que no justifican su permanencia. Salvo dos excepciones, el resto ha quedado a deber.

    Brian Rodríguez

    Es uno de los pocos elementos desequilibrantes. Su velocidad, capacidad de desborde y generación de peligro lo convierten en una pieza valiosa para el futuro.

    Alejandro Zendejas

    Aunque ha tenido altibajos, mantiene intensidad, compromiso y una productividad ofensiva superior al promedio.

    Otros futbolistas que durante mucho tiempo fueron considerados fundamentales han disminuido notablemente su nivel. Algunos están lejos de su mejor versión física; otros simplemente ya no aportan lo necesario para sostener un proyecto ganador.

    Los tres brasileños, que ni mencionar sus nombres, resultaron un verdadero fracaso.

    El América necesita hambre, competencia interna y jugadores comprometidos con recuperar la hegemonía. El prestigio no puede ser garantía de titularidad.

    Es una lástima que Henry Martí tenga que terminar su ciclo en el campeonísimo de una forma lastimosa y no solo hablamos del penal que fallo ante Pumas que significaba el pase a semifinales, sino por el cúmulo de lesiones que arrastra y que no podrá recuperarse.

    Refuerzos con jerarquía y hambre de triunfo

    La institución debe aprovechar el próximo mercado para incorporar futbolistas de alto nivel, con personalidad y capacidad para marcar diferencia inmediata. No se trata de contratar por nombre, sino de reclutar elementos con ambición y carácter.

    Las Águilas necesitan:

    3 delanteros contundentes.

    1 mediocampista con creatividad.

    2 defensas centrales con liderazgo.

    3 Laterales con mayor profundidad.

    ¿Continuidad o cambio en el banquillo?

    La gran interrogante es si Jardine debe continuar.

    El reconocimiento por sus títulos es incuestionable, pero el presente exige decisiones frías. Si la directiva concluye que el entrenador ya no puede renovar al equipo ni recuperar la intensidad competitiva, entonces el relevo debe concretarse de inmediato.

    En el América no hay espacio para procesos sostenidos únicamente por gratitud.

    La afición ya no tolera más fracasos

    La afición azulcrema es la más exigente del país. Acostumbrada a títulos y protagonismo, no acepta excusas. El arbitraje pudo influir, pero no explica la falta de funcionamiento, la escasa reacción y la pérdida de identidad.

    El descontento es creciente y la paciencia se agota.

    Se acabó el tiempo de las contemplaciones

    El América enfrenta compromisos de máxima exigencia en los próximos meses y necesita presentarse con una imagen renovada. La plantilla requiere una sacudida profunda y la dirección técnica debe demostrar, de manera inmediata, que todavía tiene capacidad para liderar un proyecto ganador.

    Si no hay cambios de fondo, el equipo seguirá acumulando decepciones.

    Porque en el América, el pasado se respeta, pero el presente manda. Y hoy, entre decisiones arbitrales polémicas y los errores de André Jardine, queda claro que las Águilas necesitan una purga total para volver a volar hacia lo más alto del futbol mexicano.